贷后管理
贷后管理是一个四位一体的系统化工程,包含了模型、策略、工具和运营四个层面。其中,模型为策略提供细分客群的基础;策略的落实有赖于高度智能化、人性化的交互工具;交互工具的充分和深入使用,为模型、策略的开发以及持续优化收集更多的信息;良好的模型、策略和工具为高效的运营管理提供可能;高效的运营管理则对模型、策略和工具不断提出新的要求和挑战。
同盾咨询目标就是帮助客户完善这一系统化工程,充分发挥四位一体的相互促进作用,提高回收效率,实现贷后管理轻资产化。
“四位一体”的贷后管理工程
凭借多年实战经验,提供贷后管理四位一体系统化工程咨询服务,助力贷后管理精细化、智能化、合规化
贷后模型开发
可根据账龄长短进一步细分逾期模型,并结合不同业务场景开发回收估值模型、催回率模型、失联模型等
贷后策略设计
设计一级策略以区分逾期客群在交互过程中的动作强度,通过交互队列策略实现不同优先级的交互队列管理,并在一级策略结果的基础上,设计更为精细的二级策略
贷后管理体系咨询
根据不同的贷后业务场景,剖析业务痛点,设计贷后管理体系咨询方案,包括但不限于策略体系的搭建、决策平台的搭建、智能交互平台的应用、运营资源预测与管理、运营效能管理、贷后数字化运营管理等
客户评价
贵公司凭借业内领先的风控理念、优质的数据变量、专业的风险模型、服务至上的工作态度,在我行在互联网创新业务中起到了至关重要的作用,并获得了全中心上下的一致赞许与许可
在我行反欺诈门户中心系统建设期间,贵公司项目组成员以专业的技术水平和过硬的业务咨询能力,使我行反欺诈门户系统顺利上线,各项工作稳步推进,为我行多个产品和渠道的反欺诈业务带来价值
由贵公司负责实施的“郑州银行大数据风控系统建设”项目如期上线投产,系统运行平稳、项目成效显著,为我行实时交易反欺诈与零售信贷准入风控提供了强有力的支撑
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